| Una estrategia pragmática de evaluación de riesgo para calificar Ingredientes y proveedores |
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En la actual era de la globalización, el intercambio internacional de ingredientes de alimentos esta creciendo en una medida sin precedentes. Las compañías de alimentos, tienen ahora la posibilidad de comprar ingredientes y aditivos directamente de una gran variedad de proveedores alrededor del mundo. Sin embargo, este enorme grado de libertad tiene un inconveniente muy serio reflejado en el riesgo que corren las empresas al comprar ingredientes que pueden no siempre satisfacer sus demandas de calidad; más aún, materiales que no cumplan con los estándares de sanidad, estipulados en los reglamentos internacionales para los alimentos. Para poder minimizar este riesgo, las compañías de alimentos están exigiendo cada ves mas, que los proveedores instalen sistemas de administración de la calidad certificados, de acuerdo a los estándares EN ISO 9001:2000 y que introduzcan sistemas de seguridad alimenticia conformes con Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP por sus siglas en inglés) y los estándares de Buenas Prácticas de Manufacturas. En vista de los muchos ingredientes y aditivos usados por los fabricantes de bebidas y alimentos, la calificación de un proveedor apto y fiable es una tarea tanto importante como difícil. Recientes avances en las técnicas analíticas logran que muchos contaminantes que antes pasaban desapercibidos ahora sean fácilmente detectados. Más aún, vivimos en un mundo donde los consumidores están cada vez más informados y exigen una mayor rigurosidad en la seguridad de los alimentos. Con los frecuentemente autonombrados vigilantes mediáticos esperando obtener cualquier mala noticia de la industria de alimentos, no obstante intrascendente, puede que el más leve desvió en el monitoreo de la calidad de los ingredientes y aditivos usados en la producción de alimentos puede dañar seriamente la reputación de una compañía trayendo consigo efectos negativos en las ventas. Asimismo, esta publicidad adversa no solo trae problemas para los productores, sino que también afecta a los supermercados y comerciantes con su mercadería privada de etiqueta. En contra de este contexto, el tópico de la seguridad alimenticia, asimismo de la pureza de los ingredientes y la preocupación por la contaminación de estos, se esta haciendo más importante, de tal modo que compañías de alimentos y bebidas están adoptando políticas de tolerancia cero con respecto a sus proveedores. Aquí describiremos un procedimiento efectivo y eficiente en costos con el objetivo de ayudar a gerentes de aseguramiento de la calidad y seguridad alimenticia, especialistas en desarrollo de productos, compradores y auditores para identificar los riesgos potenciales en la calificación de proveedores de ingredientes en una primera fase y separar a los candidatos más promisorios lo más rápido posible. La Evaluación de Riesgo Básica y Producto-Específica Cuadro 1. Haciendo calidad visible: Comparación de diversas muestras del sorbato de potasio.
Como ejemplo de las discrepancias que están al acecho en el mercado global, las variaciones en la calidad de muestras de la vida real son evidentes del cuadro 1, que compara las muestras del sorbato de potasio compradas en el mercado internacional. Las diferencias significativas en la decoloración son evidentes. El periodo de filtración extremadamente largo (tabla 1) para la única muestra levemente decolorada II indica la presencia de impurezas casi invisibles en este material, que están estorbando el filtro. Esto plante un número de preguntas importantes: Tabla 1. Prueba de la filtración en cinco diversas muestras de sorbato de potasio (sorbato de potasio de 500 g disuelto en 2 L de agua pre-filtrada; tamaño del poro del filtro: 0.8 µm).
Un cálculo simple servirá para demostrar la importancia de una evaluación de riesgo específica por proveedor y las nefastas consecuencias de usar ingredientes contaminados: Dada una dosificación usual de 400 mg del sorbato de potasio por litro de bebida, una tonelada de sorbato de potasio contaminado podría estropear 2.5 millones de litros del producto. Por esta y otras razones es esencial que se lleve al cabo una evaluación de este tipo. Como herramienta para conducir una evaluación de riesgo proveedor-específico, se recomienda enviar a todos los potenciales proveedores un cuestionario, el cual contemple minimamente las siguientes preguntas:
Según la regulación 178/2002 (artículo 3) de la ley general del alimento de la CE, Trazabilidad se define como: “La capacidad de rastrear y seguir un alimento, animal productor de alimento, o sustancia (por ejemplo: ingrediente del alimento)… a través de todas las etapas de la producción, del procesamiento, y distribución.” La importancia de la trazabilidad no puede ser pasada por alto, pues la seguridad alimenticia depende de ella. Cada sistema de gerencia de la seguridad alimentaria es tan seguro como el elemento más débil dentro de sus procesos. Es esencial que un fabricante de alimentos sepa que todos los datos de la trazabilidad son rápidamente accesibles en una situación de crisis y que no existe ningún contratiempo. De otra manera, sería imposible atender la crisis; retrospecciones del proceso de elaboración del producto pueden llegar a ser necesarias con todo el daño que sobreviene. Nadie puede salir de la cadena de trazabilidad; esta debe mantenerse entera a lo largo de la cadena de abastecimiento. Un sistema de trazabilidad funcionando correctamente, proporciona la información completa referente al producto y proceso de producción, abarcando: Materia prima/materiales de empaquetado Solamente con la completa disponibilidad de esta documentación, una compañía de alimentos o bebidas asegura que las compras de los ingredientes tengan una total trazabilidad. Puesto que la falta de asegurar la trazabilidad será vista como defecto básico y fundamental por los clientes (supermercados, industrias, etc.), es esencial que un fabricante de alimentos tenga respuestas a las siguientes preguntas: ¿El proveedor es un distribuidor o un fabricante? ¿El distribuidor está re-etiquetando el producto? Cerciórese de que el distribuidor nombre al fabricante. Consiga el nombre y la dirección de la fábrica en la cual el producto es manufacturado. ¿Es la trazabilidad garantizada de regreso a este fabricante? ¿El fabricante tiene un sistema de trazabilidad para rastrear y remontar las materias primas y los materiales de envasado? ¿Es el producto claramente identificable con un nombre o código únicos a través de todo el proceso de fabricación? ¿Dentro de cuántas horas es la información de la trazabilidad del fabricante (lote) disponible? Conclusión El acercamiento aquí señalado, ayudará a reducir al mínimo los riesgos implicados en elegir el ingrediente “correcto” para el alimento u otro proveedor de la cadena de alimento proporcionando una ruta confiable a través de las vías del mercado global sin vueltas en U, desviaciones o decepciones. |
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